Анотації 

Оліфірова Ю.О. Бюджетування грошових коштів у системі управління підприємством. – Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.06.01– Економіка, організація і управління підприємствами. – Донецький державний університет економіки і торгівлі ім. М.Туган-Барановського. – Донецьк, 2006.

   Дисертацію присвячено створенню методичних та практичних рекомендацій удосконалення процесів бюджетування грошових коштів у системі управління підприємством. Розроблена концепція системи бюджетування грошових коштів підприємства на основі системного та процесного підходів. Обґрунтовано теоретичні основи для аналізу і вибору комплексу показників та бізнес-процесів бюджетування.
   Обґрунтовані процеси бюджетного планування з використанням функцій витрат. Розроблено моделі оптимізації залишків грошових коштів, моделей, заснованих на аналізі відхилень між фактичними та бюджетними показниками, визначено ризики бюджетування. Удосконалено економіко-організаційний механізм упровадження системи бюджетування грошових коштів підприємства, який забезпечує організаційно-інформаційну підтримку процесу бюджетування та оцінку його економічної ефективності.
   Ключові слова: бюджет грошових коштів, система бюджетування, економіко-математичне моделювання, бізнес-процеси бюджетування, фінансове планування, ризик бюджетування, система управління підприємством.

Олифирова Ю.А. Бюджетирование денежных средств в системе управления предприятием. – Рукопись.

Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.06.01.–Экономика, организация и управление предприятиями. – Донецкий государственный университет экономики и торговли им. М.Туган-Барановского – Донецк, 2006.

   Диссертация посвящена теоретическим и прикладным аспектам усовершенствования процесов бюджетирования денежных средств в системе управления предприятием. Обосновано значение системы бюджетирования, которая в современных условиях является инструментом реализации стратегий предприятия, фундаментом его основных бизнес-процессов.
   Проведено аналитическое исследование теоретических и прикладных аспектов бюджетирования на современных предприятиях, оценена роль бюджетирования в системе принятия управленческих решений. Уточнен понятийный аппарат, определена роль и место бюджетирования в кибернетическом контуре финансового управления как механизма, предоставляющего первичную информацию для принятия управленческих решений, а также данные о ходе их исполнения.
   Сформирована концепция системы бюджетирования денежных средств предприятия на основе системного и процессного подхода. На основе этой концепции определена система бюджетирования как целеориентированная совокупность процессов планирования и контроля, которая содержит методы бюджетирования; аналитическую, прогнозную бюджетно-контрольную информацию; субъектов составления бюджета и контроля; структуры бюджетов и регламенты процессов бюджетирования. Совокупность этих составляющих обеспечивает целостность, полноту и структуризацию бюджетних планов и отчетов о их исполнении.
   Обоснован процесс планирования расходных статей бюджета на основе планових значений объемов производства с использованием функций затрат, что позволяет более ефективно управлять потоками денежных средств.
   Рассмотрены теоретические основы формирования показателей выполнения бюджета денежных средств предприятия, которые являются основой для анализа и выбора комплекса показателей оценки системы бюджетирования, а также совершенствования ее бизнес-процессов.
   Предложена структура бюджета движения денежных средств, которая использует механизм постоянного обеспечения ликвидности за счет принятия разработанного перечня соответствующих финансових и производственных решений на стратегическом, оперативном и тактическом уровнях управления.
   Усовершенствован комплекс моделей оптимизации остатков денежных средств на счетах предприятий, базирующийся на методах Миллера и Орра, которые позволяют своевременно привлекать и эффективно размещать временно свободные денежные средства. Построены модели и выработаны альтернативы финансовых решений для конкретных предприятий.
   Разработан механизм математико-статистического анализа отклонений фактических значений показателей от бюджетных, и позволяющий выявить бюджетные показатели, выпадающие из основной совокупности и требующие дальнейшего детального анализа, применения соответствующих способов противодействия бюджетным рискам.
   Выполнен анализ методических подходов к составлению регламента бюджетирования, основанного на сетевом графике, длительности процесов, требуемых ресурсах, определении критического пути. Разработаны модели, основанные на анализе рисков, связанных с системой бюджетирования, и комплекс математико-статистических и оптимизационных моделей.
   Обоснованы методические подходы к автоматизации процессов бюджетирования денежных средств, которые позволяют повысить качество и эффективность управления руководителей финансовых служб.
   Разработан организационно–экономический механизм, учитывающий внешние и внутренние факторы влияния на систему бюджетирования, который определяет прямые и обратные информационные потоки системы бюджетирования денежных средств в организационной структуре управления, обеспечивает мониторинг социально-экономической эффективности системы бюджетирования, ее кадровое, правовое и ресурсное обеспечение, которое позволяет реализовывать эффективные процедуры согласования и принятия управленческих решений.
   В составе организационно-економического механизма предложена методика оценки экономической эфективности внедрения системы бюджетирования денежных средств на предприятии, которая основывается на методологии дисконтированного денежного потока, показателях качества процесов бюджетирования и позволяет оценивать увеличение оперативности бюджетных расчетов, сокращения сроков формирования бюджетных документов и определить чистую настоящую стоимость системы бюджетирования денежных средств.
   Ключевые слова: бюджет движения денежных средств, система бюджетирования, экономико-математическое моделирование, бизнес-процессы бюджетирования, финансовое планирование, риск бюджетирования, система управления предприятием.

Olifirova Julia A. Funds budgeting in enterprise management system. – Manuscript.

Thesis for candidate of economic science degree, specialty 08.06.01. – Economics, organization and management of enterprise. – Donetsk State University of Economics and Trade named after Tugan-Baranovskiy, Ministry of Education and Science of Ukraine. – Donetsk, 2006.

   The thesis is dedicated to theoretical and practical aspects of enhancement of monetary funds budgeting processes in enterprise management system. The significance of budgeting system, being an instrument of enterprise’s strategy implementation and basis of its major business processes, has been justified.
   Theoretical footings of formation of enterprise funds budget implementation values, being a basis for analysis and selection of a set of budgeting system estimation values, as well as for business processes enhancement, have been considered.
   The models based on analysis of the risks related to budgeting system and a set of mathematical-statistical and optimising model have been developed.
   Methodical approaches to funds budgeting process automation, which allow improving quality and efficiency of financing management.
   Key words: cash budget, budgeting system, economic-mathematical modelling, business processes, financial planning, risk.

Скачати автореферат дисертації безкоштовно (повна версія)
Бюджетування грошових коштів у системі управління підприємством